“ฉันดีใจที่ได้มีชีวิตอยู่ในวันนี้!” GT Ng เลขาธิการบริหารของ Seventh-day Adventist World Church เริ่มรายงานของเลขานุการปี 2019 ด้วยเสียงอุทานและรอยยิ้ม จากนั้นเขาพูดต่อโดยพูดถึงแนวคิดเรื่อง Reflex Influence ซึ่งเป็นแนวคิดที่เอลเลน จี. ไวท์กล่าวถึงหกครั้งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาของศตวรรษที่ 19 ซึ่งเป็นช่วงเวลาสำคัญในประวัติศาสตร์ของคริสตจักรเมื่อเราประสบกับการเติบโตของมิชชันนารีอย่างรวดเร็วและจริงจัง ความท้าทายทางการเงิน
ในปี 1900 ไวท์เขียนว่า “ความรุ่งเรืองของงานบ้านส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับ
อิทธิพลสะท้อนของงานประกาศพระกิตติคุณในประเทศที่ห่างไกล ภายใต้พระเจ้า” (Lt 134-1900.25)
“คุณอาจสงสัยว่าทำไมเราต้องพูดถึงภารกิจถ้าไม่มีเงินสำหรับภารกิจ” อึ้งรับทราบ “นั่นเป็นคำถามที่ดีและฉันดีใจที่คุณถาม”จากนั้น อึ้งได้แบ่งปันเรื่องราวจากคริสตจักรไม่กี่แห่งทั่วโลกที่ให้บริการชุมชนของพวกเขาในรูปแบบที่สำคัญ แม้ในช่วงเวลาที่งบประมาณหดหาย “เมื่อฉันถามพวกเขาว่าพวกเขาได้เงินมาจากไหนเพื่อทำสิ่งเหล่านี้” อึ้งเล่า “พวกเขาตอบเพียงว่า ‘ภารกิจต้องมาก่อน เงินตามมา’ นี่คืออิทธิพลสะท้อนกลับ ถ้าเรามัวแต่รอเงิน ภารกิจก็ไม่มีวันสำเร็จ” Gary Krause ผู้อำนวยการของ Adventist Mission และผู้ช่วยเลขานุการของ Seventh-day Adventist World Church เริ่มต้นด้วยอัตราส่วน ในปี 2000 มี Adventist หนึ่งคนต่อทุกๆ 519 คนบนโลก ในปี 2018 ตัวเลขดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 1 คนต่อมิชชันนารีทุกๆ 356 คน ปัจจุบันมีพนักงานบริการระหว่างแผนกรวม 764 คน ให้บริการทั่วโลก พนักงานเหล่านี้ให้บริการในหลากหลายหน้าที่ รวมถึงการศึกษา การแพทย์ สื่อ การบริหาร งานอภิบาล และอื่นๆ นอกจากนี้ นักเรียนโรงเรียนแพทย์และทันตกรรม 84 คนจากมหาวิทยาลัยโลมาลินดากำลังรับใช้หรือเตรียมรับใช้ทั่วโลกในฐานะพนักงานเผยแผ่ที่เลื่อนออกไป ตั้งแต่ปี 2014 จำนวนโครงการโรงงานของ Global Mission Church ทั่วโลกเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง จากประมาณ 750 โครงการเหลือเพียงไม่ถึง 1,200 แห่งใน 68 ประเทศ ในปี 2018 มีการจัดระเบียบคริสตจักรใหม่ทุกๆ 4.09 ชั่วโมง
“ศูนย์กลางอิทธิพลในเมืองมีเป้าหมายในการก่อตั้งกลุ่มผู้เชื่อใหม่” เคราส์อธิบาย “ในฐานะผลประโยชน์ พวกเขายังช่วยฝึกอบรมผู้นำและสมาชิกคริสตจักร ช่วยขยายคริสตจักรที่มีอยู่ และส่งเสริมพันธกิจองค์รวม” ในที่สุด Krause ได้พูดถึง Mission Unusual ซึ่งเป็นความคิดริเริ่มในการนำแนวทางปฏิบัติภารกิจที่เป็นเอกภาพไปสู่พื้นที่ที่ท้าทายของโลก โครงการนำร่องนี้จัดขึ้นที่โตเกียว เมืองที่มีประชากร 41 ล้านคน และมีโบสถ์มิชชั่นเพียงแห่งเดียวต่อประชากร 741,295 คน
“GC ในการปรึกษาหารือและร่วมมือกับภาคสนามในท้องถิ่น
ได้จัดตั้งโครงการริเริ่มเฉพาะด้านวัฒนธรรมเพื่อเคลื่อนไหวเป็นทีมเพื่อสร้างความแตกต่างให้กับพระเยซูในโตเกียว” เคราส์อธิบาย “ฉันเชื่ออย่างนั้น” เคราส์กล่าวปิดท้าย “มิชชั่นยูนิเวอร์ซัลจะกลายเป็นมิชชั่นปกติในไม่ช้า” แหล่งข้อมูลมีอยู่ที่ urbancenters.orgสำหรับทุกคนที่สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดตั้งศูนย์กลางอิทธิพลในเมือง เรื่องราวเกี่ยวกับพันธกิจ สิ่งพิมพ์ วิดีโอ รายการทีวี และทรัพยากรอื่นๆ สามารถดูได้ที่ AdventistMission.org
“ไม่มีวิธีใดที่จะมอบเอกลักษณ์ พันธกิจ และความเป็นผู้นำแก่คนหนุ่มสาวได้ดีไปกว่าการรับใช้พระเจ้าเป็นเวลาหนึ่งปีหรือสองปีในส่วนที่ยากที่สุดแห่งหนึ่งของโลก” Elbert Kuhn รองเลขาธิการ Seventh-day กล่าว คริสตจักรมิชชั่นโลก.ณ เดือนกันยายน 2019 Adventist Volunteer Services (AVS) มีอาสาสมัคร 1,962 คนในภาคสนาม เพิ่มขึ้น 106 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่เริ่มต้น quinquennium พวกเขากำลังรับใช้ในห้าทวีป ได้รับการฝึกฝนและส่งมาจากมหาวิทยาลัย 31 แห่งและโรงเรียนเผยแผ่ 52 แห่งทั่วโลก ในแผนกอเมริกาเหนือในปี 2019 มีการเดินทางเพื่อเผยแผ่ 362 ครั้งโดยมีเจ้าหน้าที่สนับสนุนภารกิจโดยตรงกว่า 10,100 คนทั่วโลก
คุห์นแนะนำว่าภายในสองสามปีข้างหน้า ให้เปิดโครงการอย่างน้อยหนึ่งโครงการต่อเขตอภิบาล ซึ่งคนหนุ่มสาวสามารถรับใช้เป็นเวลาหนึ่งปีหรือมากกว่านั้น อาสาสมัครของ AVS นั้นมีความพร้อมในวิทยาลัย ปริญญาโท และปริญญาเอก พวกเขาได้รับการฝึกฝนและเต็มใจที่จะไป แต่น้อยคนนักที่จะรู้ถึงโอกาสที่มีอยู่ทั่วโลก คุห์นกล่าว “ประสบการณ์เช่นนี้ช่วยให้ศรัทธาของพวกเขาลึกซึ้งยิ่งขึ้น” คุห์นกล่าวปิดท้าย “ความท้าทายของโครงการบำเพ็ญประโยชน์พัฒนาความเป็นผู้นำ เปลี่ยนแปลงลำดับความสำคัญ และสร้างลักษณะนิสัย มาช่วยคนหนุ่มสาวของเราช่วยชีวิตผู้อื่น และในขั้นตอนนี้เราจะช่วยพวกเขาให้รอดเพื่ออาณาจักรของพระเจ้า”
credit : สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
