“ตัวเลขไม่ใช่ประเด็นสำคัญเท่ากับแนวโน้ม และกำลังมุ่งไปในทิศทางที่ถูกต้อง: เรากำลังเติบโต” หลังจากที่ผ่านมามีการอุทธรณ์ขอให้มีความพยายามมากขึ้นในการตรวจสอบจำนวนสมาชิก ตัวเลขทั่วโลกมีความแม่นยำมากขึ้น แต่ก็ยังเกินเลยไปมาก อย่างไรก็ตาม การภาคยานุวัติได้เริ่มเข้าสู่ที่ราบสูง โดยลดระดับลงที่ประมาณ 1,400,000 ราย และการสูญเสียเพิ่มขึ้นควบคู่ไปกับจำนวนสมาชิก ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงสามปีที่ผ่านมา ความสูญเสีย ณ สิ้นปี 2561 สูงถึงประมาณ 600,000
“การเติบโตของศาสนจักรคือการมีส่วนสัมพันธ์ระหว่างการครอบครอง
และการสูญเสียอย่างมีประสิทธิภาพ” ทริมกล่าว “บางครั้งเราแค่ต้องการดูตัวเลขพาดหัว – ภาคยานุวัติ – แต่การขาดทุนนั้นตัดทอนกำไรอย่างมาก” ในปีพ.ศ. 2508 คริสตจักรเริ่มบันทึกไม่เพียงสมาชิกภาพทั้งหมดและบัพติศมาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสูญเสียด้วย ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ผู้คน 37.5 ล้านคนได้กลายเป็นสมาชิกของคริสตจักรมิชชั่น ในจำนวนนั้น จำนวนผู้สูญหายมีอย่างน้อย 15 ล้านคน ซึ่งรักษาอัตราการสูญเสียของโบสถ์ไว้ที่ 40 เปอร์เซ็นต์ “เรารู้ว่าในเชิงสถาปัตยกรรม วัฒนธรรม และรูปแบบการนมัสการ โบสถ์มิชชั่นนั้นแตกต่างกันทั้งหมด” ทริมกล่าวต่อ “อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างอื่น ๆ ที่เราไม่ค่อยทราบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งทรัพยากรที่มีอยู่และวิธีการใช้งาน เมื่อเราไม่เข้าใจแนวคิดเหล่านั้น เราก็อาจหมดความอดทนกับส่วนอื่นๆ ของโลกได้” ตัวอย่างเช่น จำนวนศาสนิกสูงสุดต่อศิษยาภิบาลที่บวชอยู่ในแผนกแอฟริกาตอนใต้-มหาสมุทรอินเดีย (29.08) แผนกเอเชียใต้ (24.27) แผนกแอฟริกาตะวันออก-กลาง (16.46) และแผนกระหว่างอเมริกา (13.73) . ส่วนอื่นๆ ทั้งหมดมีอัตราส่วนต่ำกว่า 11:1 ดิวิชั่นที่มีจำนวนสมาชิกสูงสุดต่อศิษยาภิบาล ได้แก่ ดิวิชั่นแอฟริกาใต้-มหาสมุทรอินเดีย (2,599 คน) ดิวิชั่นเอเชียใต้ (1,612 คน) ดิวิชั่นแอฟริกาตะวันออก-กลาง (1,429 คน) และดิวิชั่นระหว่างอเมริกา (1,134 คน) ส่วนอื่นๆ ทั้งหมดมีอัตราส่วนต่ำกว่า 700:1
“ประเด็นนี้ไม่ได้หมายความว่าศิษยาภิบาลเหล่านี้ทำได้ดีและคนเหล่านั้นกำลังทำไม่ดี” ทริมยืนยันกับผู้ฟังของเขา “มีสถานการณ์ที่แตกต่างกันในการเล่นที่นี่ และแต่ละคริสตจักรเผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างกัน” ตัวอย่างเช่น ทริมกล่าวต่อว่า ในบางหน่วยงานเหล่านี้ คริสตจักรของเรากำลังจัดการกับประชากรหลังคริสต์ศักราชยุคหลังสมัยใหม่อย่างมาก ศาสนาอื่น ๆ กำลังต่อสู้กับศาสนาที่มีอายุหลายศตวรรษ ฝังรากลึก และยากต่อการเปลี่ยนแปลง เช่น ออร์ทอดอกซ์และอิสลาม ดังนั้นการเติบโตของคริสตจักรจึงแตกต่างและสะท้อนถึงสภาพแวดล้อมภายในที่พวกเขาดำเนินกิจการ
ทริมยังกล่าวถึงตัวเลขการบริหารคริสตจักรที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
ในขณะที่ “ผู้ดูแลระบบ” มักจะรวมถึงเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์และครู ซึ่งไม่ได้จ่ายด้วยส่วนสิบ เพื่อวัตถุประสงค์ในการนำเสนอของเขา Trim ได้ลบหมวดหมู่เหล่านี้ออก จำนวนศิษยาภิบาลในคริสตจักรเพิ่มขึ้น 85 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 1988 อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาเดียวกันนั้น จำนวนผู้ดูแลเพิ่มขึ้น 300 เปอร์เซ็นต์
“ผมไม่คิดว่าใครจะไม่เห็นด้วยที่เราต้องการเห็นความยิ่งใหญ่ของเงินทุนของเราไปที่เงินทุนของมิชชันนารีมากกว่าผู้บริหาร” ทริมกล่าว “จำนวนการเข้าใช้กำลังลดลง แต่จำนวนผู้ดูแลระบบก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ฉันขอให้เราประเมินตัวเลขและตรวจสอบความสมดุลนั้น อาจช่วยให้เราเห็นการเติบโตที่มากขึ้นในจำนวนภาคยานุวัติ”
Fylvia Kline ผู้จัดการของ Vivid Faith อธิบายVividFaithซึ่งช่วยให้ผู้ใช้ค้นหาโอกาสในการเป็นอาสาสมัครต่างๆ การเปิดรับพนักงานระหว่างแผนก การจ้างงาน การทำงานจากระยะไกล ตำแหน่งอิสระและสัญญา การเดินทางเพื่อปฏิบัติภารกิจ กิจกรรมชุมชน และโครงการคริสตจักรท้องถิ่น
“มันเป็นวิธีที่ดีสำหรับคุณในการเป็นพันธมิตร ไม่เพียงแต่กับสมาชิกในคริสตจักรของคุณ เพื่อหล่อเลี้ยงการเติบโตทางจิตวิญญาณของพวกเขาผ่านการรับใช้” Kline กล่าว “แต่เป็นหนทางในการเป็นพันธมิตรกับชุมชนของคุณนอกคริสตจักรของคุณ”
VividFaith ไม่ได้แทนที่ Adventist Volunteer Service หรือสถาบันอื่นใด พวกเขามีอยู่เพื่อเป็นพันธมิตรกับองค์กรเหล่านี้เพื่อให้กระบวนการที่มีประสิทธิภาพและคล่องตัวมากขึ้นในการสนับสนุนและส่งเสริมการเป็นอาสาสมัคร
“การรับใช้อย่างไม่เห็นแก่ตัว – การเป็นเหมือนพระคริสต์ – คือลมหายใจของการใช้ชีวิตแบบคริสเตียน” ไคลน์กล่าวสรุป “ไม่สามารถจำกัดอยู่เพียงหนึ่งวันต่อเดือนหรือการเดินทางเผยแผ่ประจำปี มันต้องเติมพลังทุกวัน ทุกขณะ ทุกการกระทำ ทุกความคิด และทุกทัศนคติ VividFaith สามารถเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้นได้”
credit : ยูฟ่าสล็อต
